CONSULTORIA
Conscientes de la necesidad de las Entidades de conocer las claves para decidir poner en marcha un proyecto incidentado, tanto su viabilidad comercial, como la inversión y tesorería necesaria para finalizarlo, de acuerdo con su estrategia corporativa (provisiones, LTV, reparto de riesgos, etc.) desde GAD ARQUITECTURA SLP -como compañía independiente de servicios integrados al servicio del sector de la edificación residencial pública y privada en Castellón- podemos ofrecer una gestión del activo con una visión estratégica, optimizando los recursos, detectando contingencias y riesgos que permitan una adecuada toma de decisión..
Analizar las fases de ciclo de vida del proyecto incidentado, desde la obtención de la información veraz que permita realizar una auditoria para la detección de los factores esenciales del proyecto. Con un estudio de viabilidad -basado en los parámetros y criterios de decisión de la entidad- y un Master Plan que pormenorice la estrategia a seguir. Para que una vez decidido ejecutar el Plan -gestionado mediante técnicas de Project Monitoring- se pueda monitorizar el desarrollo del proyecto mediante un control férreo del presupuesto, de los tiempos y de los cambios autorizados, permitiendo con ello alcanzar los objetivos.